
Анализът на приноса оценява промяната като резултат от действията на хората
Ноу-хау център въведе вътрешна методика за планирана оценка на въздействието, която се основава на инструмент за Анализ на приноса – АП (contribution analysis), разработен от шотландската организация Matter of Focus.
Подходът на Matter of Focus е подход на теорията на промяната, който работи добре при промяна на сложни системи. Това е така, защото той признава, че промяната, основана на хората, не се определя от една пряка и единствена причина или следствие.
АП е основан на доказателства подход
за разбиране и проследяване на резултатите от някакво въздействие. Той отчита сложността на това да се разбира и проследява по смислен начин промяната, като резултат от действията на хората (people-based change). АП дава възможност да разбираме процесите на промяната по-добре, а също и да използваме данни, доказателства и обратна връзка, за по-цялостна обосновка за това какво се случва, къде успяваме и къде са необходими подобрения.
Подходът е много подходящ в приложното поле на социалната работа и социалните услуги,
в които често е трудно да се направи обективна оценка на ефекта от работата на мултидисциплинарни екипи. Според Джон Мейн (John Mayne), канадски изследовател, който се занимава с темата за оценка на ефекта на програми и интервенции, АП е подход за определяне дали дадена интервенция е допринесла за постигането на наблюдаван резултат и по какъв начин, въз основа на проверка на солидни теории за промяна.
АП е предназначен да се използва заедно с теориите за промяна,
които изрично посочват как промяната се случва или е трябвало да се случи. Обикновено тези теории на промяната се разработват като отделни пътеки, показващи как промяната на едно ниво допринася за промяна на следващите нива (т.е. как дейностите водят до резултати, междинни резултати, по-високи резултати и в крайна сметка до въздействие). При АП промените се оценяват на всички тези различни нива, за да се сравни реалността с теорията.
Подходът може да се използва в хода на интервенциите, в края им или в последващ етап. Ноу-хау център е на разположение да обсъжда ваши заявки относно оценяване на въздействието ви в полето на социалната работа.
За повече информация, моля пишете ни на: info@knowhowcentre.org
Източници
- Mayne, J (2001). ‘Addressing Attribution through Contribution Analysis: Using Performance Measures Sensibly’, Canadian Journal of Program Evaluation 16.1: 1–24
- Mayne, J (2008). Contribution Analysis: An approach to exploring cause and effect. Brief 16, Institutional Learning and Change (ILAC) Initiative
- Mayne, J (2012a). Making Causal Claims. Brief 26, Institutional Learning and Change (ILAC) Initiative
- Mayne, J (2012b). ‘Special Issue: Contribution Analysis’, Evaluation 18.3
- Mayne, J. (2008) Contribution analysis: An approach to exploring cause and effect. ILAC Brief 16 p.4